为了提高公司中层以上干部的工作能力和效率，，，检查和了解中层领导干部年度履行岗位职责情况
，，，，2018年3月10日下午，
，，，公司召开了全体领导干部会议暨述职大会。。公司董事长
、、各部门（科室）负责人及中层干部参加了此次大会；会议由事业中心总监主持会议。。。

会议开始，，，16名中层以上干部对照岗位职责、、年初确定的工作目标和有关要求，，就履行岗位职责情况、、、、工作目标完成和工作业绩情况等方面进行述职
，，，
，客观地总结了取得的成绩和存在的不足与问题
，
，，，提出了下一步的工作思路和计划。。。

会议中，
，财务中心兼制造中心总监就公司近年来的经营情况进行了对比分析和说明；公司董事会秘书介绍公司上市计划及相关情况报告。。。。

会议最后，
，
，公司董事长做了重要讲话
，，他充分肯定了各部门在2017年度取得的成绩，
，总结归纳了公司近年来在品牌打造
、、产品技术、
、、产品品质、、、、成本控制、、、产业集群、、
、、客户服务等六个方面形成的显著优势
，，，分析了2018年度电动车行业及公司发展的现状，，并就2018年八项重点工作（人力资源、、“四化”建设、、、
、降本节支
、、、市场开拓、、、品质提升
、、、产能提升、、、持续创新、、、、安全生产）提出了具体要求和部署，，，要求公司上下坚定信心，
，凝聚力量
，，知难而进，，，全力以赴，
，，
，确保2018年度经营目标的圆满完成。。
。

会议结束前，，，，董事长对公司全体领导干部提出几点要求，，希望全体领导干部
：要“忠诚”，，忠诚于企业、、、忠诚于职业，，与企业风雨同舟；要“担当”
，，，不畏困难，，，敢于担当
，，，，积极有为地推进各项工作；要“创新”
，，，
，坚持“不创新就是等死”的理念，，，，从公司方方面面大胆推行改革创新；要“正气”，，，，坚守职业道德，
，保持正廉洁的作风，，传递正能量；要“团结”，，，，团结出凝聚力，
，，团结出战斗力
，，，，用团结之力干事创业。。